Кадровое делопроизводство Кадровое делопроизводство
Добавить в избранное

Управление персоналом и мотивация

Делимся реальным опытом.

57 публикаций 49

  • Нравится 0

    Полная банка. Современная притча.

    09.07.2015 13:33

    Однажды на лекции по философии преподаватель поставил перед своими студентами стеклянную банку объемом пять литров. Затем он наполнил ее доверху камнями средней величины, три — четыре сантиметра каждый. А потом задал вопрос аудитории: «Банка полна?». Студенты ответили: «Полна». Тогда профессор достал мешочек с горохом, >>

    • Комментарии (10)

      JuliyA

      23.09.17 0:00

      0 Ещё

      Современный мир и срвиременная молодежь ничем не отличается от предыдущей....

      Water

      29.09.17 13:21

      0 Ещё

      А я бы так не сказала за молодежь. Во все времена молодежь была и безразличная и та которая развивается и интересуется чем то.

      Люсёк

      06.12.17 22:48

      0 Ещё

      Я не знаток поучительных легенд и притч, но вот послушаю с охотой.

  • Нравится 0

    Кто отвечает за производительность труда: роль HR

    07.04.2016 15:45

    Источник [I] Производительность труда — главное для любой компании. А кто за это отвечает? По-моему, — HR. Персонал — главный производительный ресурс предприятия. Управлять персоналом — это правильно его эксплуатировать: при минимальных затратах получать максимум результата. Как это делать правильно, тем более, в >>

    • Комментарии (10)

      Water

      29.09.17 13:27

      0 Ещё

      Да каждый сотрудник по немного должен вносить лепту для того чтобы производительность была как можно лучше.

      РогачеваАС

      28.11.17 23:21

      0 Ещё

      Особенно видно эту ответственность в ведомости назначения премий.

      Люсёк

      06.12.17 22:47

      0 Ещё

      у нас такого современного подхода нет, просто если отдел не отличился - меньше или вообще отсутствие премии.

  • Нравится 0

    МЕНЯЕМ СОТРУДНИКОВ МЕСТАМИ: СПЛОШНЫЕ ПЛЮСЫ!

    22.06.2016 13:45

    [JUSTIFY] [/JUSTIFY]   Ротация работников внутри организации – один из основных инструментов воспитания корпоративного духа и повышения эффективности общего экономического результата. При пристальном рассмотрении можно однозначно утверждать, что принятие подобной системы имеет одни плюсы, если, конечно, пользоваться >>

    • Комментарии (11)

      Антонина

      11.08.17 22:47

      0 Ещё

      Ужасно не люблю перестпновки и какие то непонятные изменения.Нужно хорошо подумать руководству чем такое делать.

      Water

      29.09.17 13:30

      0 Ещё

      Поменять можно местами это пройдет или болезненно и неперспективно или наоборот многие поймут лучше ход работы изнутри.

      РогачеваАС

      28.11.17 23:21

      0 Ещё

      А если человек просто не способен адаптироваться к новому месту?

  • Нравится 0

    Сам себе психолог

    12.08.2015 13:12

    Жизнь во время расцвета западноевропейской цивилизации при мощном научно-техническом прогрессе, когда поглощают материальные ценности личного благополучия, под прикрытием христианской этики, а также основы мироздания и мироощущения. Эти вопросы вызывают серьёзные споры как у культурологов, так и у историков нашего >>

    • Комментарии (16)

      Антонина

      11.08.17 22:43

      0 Ещё

      Все мы психологи своего рода и мне кажется что только жизнь по хорошему учит и дает навыки но не книги.

      Water

      29.09.17 13:32

      0 Ещё

      Да с малого детства ребенок уже является маленьким психологом,например когда шантажирует и манипулирует. С возрастом у кого то больше у кого то меньше это получается.

      РогачеваАС

      28.11.17 23:20

      0 Ещё

      Иногда знания в области психологии ой как пригождаются в работе.

  • Нравится 0

    Оставаться хорошим для подчиненных?

    15.11.2017 16:32

    Руководитель должен стараться сохранить положительный рейтинг среди персонала ?

    • Комментарии (4)

      Лидия

      20.11.17 23:08

      0 Ещё

      Никто не обязывает быть идеальным для всех, достаточно принимать справедливые решения.

      Ксюша

      24.11.17 23:07

      0 Ещё

      Как ни крути, а всем ласковым теленочком не будешь, всегда найдутся ненавистники и злые языки.

      РогачеваАС

      28.11.17 23:19

      0 Ещё

      Хороший начальник должен уметь и кнутом и пряником, поэтому для всех мил не будешь.

  • Нравится 0

    Саморазвивающаяся организация: ее принципы и методы

    20.08.2015 11:00

    В настоящее время российские компании только начинают осознавать, насколько эффективное обучение важно для развития бизнеса, и в связи с этим оно должно стать постоянным и неотъемлемым процессом корпоративного движения. Ни для кого не секрет, что бизнес в России отличается от бизнеса развитых стран, поэтому точно >>

    • Комментарии (13)

      Лидия

      11.08.17 13:19

      0 Ещё

      Как правило, большинство работают по накатанной и не стремятся что то менять.

      Антонина

      11.08.17 22:51

      0 Ещё

      Таковых не видела и не слышала и мне кажется что если такие были бы то о них бы разговаривали.

      Water

      29.09.17 13:29

      0 Ещё

      Это супер если такая организация существует не видела такую но очень хочу попасть туда

  • Нравится 0

    ШТРАФОВАТЬ НЕЛЬЗЯ ПРЕМИРОВАТЬ. Часть 3

    28.11.2016 15:37

    Система премирования.   Эффективной премию можно назвать только тогда, когда она выдается по итогам конкретной работы. Однако руководство некоторых компаний устанавливает в виде премии часть заработной платы, используя ее, как инструмент манипуляций. Как известно, штрафы в Трудовом кодексе запрещены, при этом лишение >>

    • Комментарии (8)

      Жужа

      08.08.17 23:46

      0 Ещё

      но всегда найдется лентяй, который согласен на то что есть и не желает стремится к лучшему и к премиям в том числе.

      Ninel

      16.08.17 18:46

      0 Ещё

      Вы знаете как и с какой стороны посмотреть есть ситуации когда но только штрафы действуют на лентяев,а есть что даже это не берет.

      Water

      29.09.17 13:28

      0 Ещё

      Ситуации разные-бывают штрафы не актуальны а бывают премии также неактуальны или наоборот.

  • Нравится 2

    Окно Овертона.

    12.04.2016 10:04

    Если вы еще не слышали об этом явлении, настоятельно рекомендую прочитать, а потом отследить в истории, в современной жизни. Это явление рассказывает о том, как можно нереальность сделать реальной, а ненужные тебе действия и мысли делаются помимо твоей воли целью всей жизни. К сожалению, этому явлению очень тяжело >>

    • Комментарии (11)

      Ninel

      16.08.17 18:52

      0 Ещё

      Никто не может знать всего и предусмотреть и предугадать многое поэтому смотрим наблюдаем и делаем выводы.

      Маша Gold

      08.09.17 18:45

      0 Ещё

      Если бы многое зависило от нас то многого можно было бы избежать,основная масса людей вообще плывет по течению и аморфна ко всему происходящему.

      Water

      29.09.17 13:26

      0 Ещё

      Не всегда, к сожалению все зависит от нас. Мы все люди и невсесильны. Но этому нужно стремиться.

  • Нравится 0

    Борьба с бездельниками!

    17.03.2017 10:27

    Как показывает опыт, в каждой организации наряду с сотрудниками, готовыми «пахать», есть и откровенные бездельники. Иногда их непросто вычислить, понять их сущность, однако, бороться с ними определенно необходимо.   Признаки бесполезных работников.   · ИБД (имитация бурной деятельности). Он вечно занят, суетится, >>

    • Комментарии (12)

      Ninel

      16.08.17 18:49

      0 Ещё

      Бездельники есть в любой организации и борьба ведется по разному, у нас это штрафы или увольнение.

      Маша Gold

      08.09.17 18:47

      0 Ещё

      С бездельниками нужно обращаться жестко,потому как если один раз дашь слабинку,то затем на голову сядут.

      Water

      29.09.17 13:25

      0 Ещё

      Ох уж эти бездельники-ну куда же без них. Нужно бороться как то но есть ли в этом смысл.

  • Нравится 0

    Принять себя

    16.07.2015 0:03

    Притча в изложении Ошо. Вы не можете быть никем иным, а лишь тем, кто вы есть на самом деле. Расслабьтесь! Вселенной вы нужны именно таким, какой она вас породила. Один раз царь пришел в свой сад и увидел там удручающую картину: многие деревья, кусты и цветы подверглись увяданию. Дуб объяснил, что очень хочет быть >>

    • Комментарии (15)

      Антонина

      11.08.17 22:53

      0 Ещё

      Принимать себя мне кажется что это полубить себя таким какой есть,любить и понииать себя .

      Маша Gold

      08.09.17 18:50

      0 Ещё

      Нужно в первую очередь быть самокритичным,не до фанатизма конечно,но делать это с периодичностью.

      Water

      29.09.17 13:24

      0 Ещё

      Принять себя это как экзамен для самого себя. Нужно еще хорошо постараться.

  • Нравится 0

    ШТРАФОВАТЬ НЕЛЬЗЯ ПРЕМИРОВАТЬ. Часть 2

    28.11.2016 15:34

    Структурирование заработной платы.   Бывают ситуации, когда двум сотрудникам, занимающим одинаковые должности, выплачивается разная заработная плата. Обоснований может быть два: субъективное мнение руководителя или объективная оценка личного вклада работника в деятельность организации. Если первый вариант особых комментариев >>

    • Комментарии (6)

      Маша Gold

      08.09.17 18:49

      0 Ещё

      Люблю полезную и поучающую информация. Стать актуальна и жизненна,если бы еще руководители брали себе на учет.

      JuliyA

      22.09.17 23:58

      0 Ещё

      Сама фраза мне очень даже близка и привлекательна изначально....

      Water

      29.09.17 13:23

      0 Ещё

      Штрафовать нужно только в экстренных ситуациях. Люди чувствуют себя ущербными тогда.

  • Нравится 0

    Типология лидерства

    04.09.2015 9:39

    Любой руководитель, подбирая себе команду, старается заполучить более профессиональных, опытных, знающих сотрудников. Но, какими бы распрекрасными исполнителями они ни были, общий результат и вся последующая деятельность коллектива будет зависеть от того, насколько успешен, как руководитель, человек, стоящий во главе >>

    • Комментарии (12)

      Люсёк

      06.04.17 11:06

      0 Ещё

      Вот у меня был точь в точь демократичный лидер, советовался с коллективом, а команда была не очень зрелая, так фирма и развалилась достаточно быстро

      Жужа

      08.08.17 23:44

      0 Ещё

      иногда команда должна балансировать между супер лидерами и не очень.

      Лидия

      11.08.17 12:33

      0 Ещё

      Лидер не обязательно тот , кто преуспевает во всем, часто лидерами считают тех, кто ближе к человеку - работнику.

  • Нравится 0

    Истоки межгрупповых конфликтов

    09.09.2015 1:40

    Группа специалистов-социологов под руководством Музарефа Шерифа (Sherif, Harvey, White, Hood & Sherif) заинтересовалась проблемой межгрупповых конфликтов, для чего поставила серию экспериментов в летних лагерях для мальчиков. Особую пикантность работе придавало то, что аудитория не подозревала о своем участии в проекте, >>

    • Комментарии (10)

      Жилина Г

      21.03.17 23:29

      0 Ещё

      Стадное чувство. Есть люди которые хотят плыть по течению и не хотят думать и аналихировать сопоставлять. Конечно такими трудно управлять.

      Жужа

      08.08.17 23:47

      0 Ещё

      Жилина Г, вот как раз на таких и расчет! Не имеющих собственного мнения.

      Лидия

      11.08.17 12:32

      0 Ещё

      Я за развитие и повышение квалификации и просто знаний, информирован - вооружен.

  • Нравится 0

    Оптимизируем работу: учимся управлять корпоративными знаниями

    23.07.2015 8:17

    Давайте представим себе самую обычную семью, с главой которой периодически возникают некие жизненные ситуации: [LIST][*]         Срочно понадобился телефон, который был записан в специальном блокнотике, а тот, как назло, куда-то запропастился.[*]         В одном из автомобильных журналов, архив которых за последние >>

    • Комментарии (8)

      Марина Голоухова

      20.02.17 23:16

      0 Ещё

      Мало знать - надо уметь применять имеющиеся знания. Это касается и коллективных знаний и личных.

      Жилина Г

      21.03.17 23:18

      0 Ещё

      Мало просто работать,а работать нужно с умом. А опыт и знанич никому еще не мешали. Как говорится за плечами не носить.

      Жужа

      08.08.17 23:57

      0 Ещё

      При выборе кандидатов на ту или иную должность обязательно следует отметить какого склада ума человек, способен ли анализировать и делать выводы.

  • Нравится 0

    Нарушение трудовой дисциплины

    29.01.2016 8:59

    У нас один сотрудник постоянно опаздывает на работу. Специалист он хороший, но у него вечные отговорки, которые мешают, якобы, ему приходить на работу вовремя. Какие можно принять меры, чтобы человек стал по-другому относиться к трудовой дисциплине?

    • Комментарии (13)

      Катюшка Ефремова

      14.04.17 22:58

      0 Ещё

      Корректно попытайтесь сначала устно пояснить, что систематические опоздания нарушение, которое влечет за собой штраф, или увольнение.

      Маша Gold

      28.06.17 19:20

      0 Ещё

      Невозможро обьяснить человеку которого ценят и который знает чего он стоит,потому как очень сложно сейчас найти хороших специалистов.

      Жужа

      08.08.17 23:42

      0 Ещё

      Нарушения есть нарушения, и должны наказываться. Иначе распоясаются все вслед за такой безнаказанностью.

  • Нравится 0

    НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ

    20.04.2016 15:00

    источник:job.ru Кризис – сложный период для любого руководителя. Чтобы удержать компанию на плаву, зачастую приходится идти на непопулярные меры. Это и сокращение сотрудников, и увеличение нагрузки. О премиях и увеличении заработной платы вообще приходится забыть. Как в этой ситуации не только удержать людей, но и >>

    • Комментарии (14)

      Люсёк

      06.04.17 14:34

      0 Ещё

      Я думаю,что если бы начальство в трудные времена пользовались хотя бы несколькими способами мотивации,то дела бы шли в гору намного быстрее

      Маша Gold

      28.06.17 19:22

      0 Ещё

      Правильно сказано про мотивацию. Есть катенория людей которых мотивируют толькл деньги,а есть такие что ничего не мотивирует.

      Жужа

      08.08.17 23:40

      0 Ещё

      Но в то же время вопрос мотивации сотрудников должен стоять на первом месте, так как от их производительности труда многое зависит.

  • Нравится 0

    Два волка

    20.07.2015 23:46

    Притча неизвестного происхождения. Когда-то давно старик открыл своему внуку одну жизненную истину: [JUSTIFY] [/JUSTIFY] — В каждом человеке идёт борьба, очень похожая на борьбу двух волков. Один волк представляет зло: зависть, ревность, сожаление, эгоизм, амбиции, ложь. Другой волк представляет добро: мир, любовь, >>

    • Комментарии (10)

      Маша Gold

      28.06.17 19:18

      0 Ещё

      Борьбу за выживаник и борьбу со злом никто еще не отменял. Это человечество и так устроен мир.

      Жилина Г

      19.07.17 12:45

      0 Ещё

      Интересно и актуально. Я люблю такие притчи и легенды.

      Жужа

      08.08.17 23:38

      0 Ещё

      Мне тоже нравятся подобного рода присказки и рассказы, впечатляющие и интересные.

  • Нравится 0

    Внимательность в повседневной жизни

    03.12.2015 9:00

    Наши будни часто сопровождаются различными тревогами, заботами, страхами и опасениями, которые оказывают негативное влияние на течение нашей жизни — лишают нас радости и сил. В таком состоянии жизнь превращается в тяжелую рутину серого оттенка, начинает одолевать отчаяние. Возникает вопрос, а возможно ли выйти из >>

    • Комментарии (16)

      Water

      25.07.17 15:49

      0 Ещё

      Я расслабляюсь в стенах своего дома своей квартиры и когда все хорошо у близких.

      РогачеваАС

      04.08.17 15:55

      0 Ещё

      Иногда так хочется быть ни к чему не привязанной и никому не обязанной.

      Жужа

      08.08.17 23:37

      0 Ещё

      Внимательным нужно быть не зависимо от того , где вы находитесь.

  • Нравится 0

    Дисциплина или мотивация. Что предпочтительнее?

    14.11.2016 15:27

    В ситуации, когда перед вами стоит задача, есть два способа взяться за ее выполнение. Самым популярным является наиболее простой – найти подходящую мотивацию. Вторым, но гораздо более сложным, – изначально выработать в себе дисциплину, заставляющую заниматься сложным делом.   Самым интересным фактом считается тот, >>

    • Комментарии (11)

      Жилина Г

      21.03.17 23:04

      0 Ещё

      Конечно лучше когда все в букете и дисциплина и стимуляция. Но первое наверно немного главнее. Почему,да потому что не может начальник постоянно стимулировать.

      Люсёк

      06.04.17 11:15

      0 Ещё

      Мотивация хоть и кратковременна, но как-то больше подстегивает,чем дисциплина. А вырабатывать дисциплину нужно с самого детства.

      Лидия

      06.04.17 11:20

      0 Ещё

      Мне кажется даже если мотивация это быстрый всплеск, то он дает больше эффекта. Просто нужно больше этих всплесков самому себе устроить. Дисциплинированность - вообще не мой конек

  • Нравится 0

    10 причин, почему не достигаются цели

    09.10.2015 8:52

    1. Самая банальная причина — цели просто не поставлены. До сих пор есть огромное количество людей, которые просто не знают о том, что можно ставить цели и планировать свою жизнь. Корни этой проблемы в воспитании. Если в семье не принято было планировать и ставить цели, то ребенок привыкает жить «как живется», по шаблону. >>

    • Комментарии (9)

      Марьяна

      13.05.16 17:23

      0 Ещё

      EvaS, соглашусь с Вами. Мне тоже кажется, что этим азам жизни должны учить чуть ли не с пеленок. Хотя именно в пеленках учат деток сначала брать игрушки, потом ползти, потом ходить.... а потом забывают про цели. Остается только долг и общее направление движения общества.

      Лидия

      20.05.16 21:50

      0 Ещё

      Бывает просто период в жизни, когда не знаешь в каком направлении двигаться дальше, и именно в такие моменты самое время начать четко формулировать свои цели, и тогда впереди заманчиво замаячит светлое будущее. Можно всё записать на бумагу или нарисовать образами, визуализировать желаемое.

      Маша Gold

      22.06.16 16:49

      0 Ещё

      Я думаю, самая первая причина, описанная в статье и является самой ключевой. А остальное - лишь производные от первой причины. Многие просто пользуются чужими шаблонами цели, пытаясь думать, что это именно их цели.

    Написать сообщение